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积淀与熏染

发布时间: 2018-12-05

  大家都知道,文化对于一个公司的重要性,它甚至已经成为企业必不可缺一部分。优秀的企业文化不仅是一种规范、习俗,更是一种精神的象征,员工在这种精神的激励下会产生崇高的人生信仰。他们工作不仅是在创造价值,同时也是在追求自我价值的实现,追求生命的终极意义。企业只有树立了企业文化的核心竞争力观,才能真正实现企业的可持续发展。一个公司的成功,是因为不仅拥有高品质的服务,而且突出企业文化建设,增强其核心竞争力,使其比其它企业更胜一筹,更容易不断地发展壮大。

  谈到优秀的企业文化,我就不得不说一下自己公司的竞争文化,大家都知道竞争,当然,有人的地方就有竞争。但是你知道什么是良性的竞争吗?请允许我通过一个小故事来和大家分享下我们的良性竞争:不知道大家有没有过一种感受呢?“活是我们干的,表扬的却是组长,最后的成果又都变成经理的了,感觉这样不公平。当自己向同事抱怨的时候,同事却说:“看看你的手表,是不是先看时针,再看分针,可是运转最多的秒针你看都不看一眼.”生活中的规律,感到不公平就要付出努力做前者,抱怨是没有用的。勇于做前者,加倍努力,创造成功!这个故事并不能完全代表我们的竞争,因为我们竞争中还有竞争的老朋友——合作!在竞争中合作,在合作中竞争,最终达到双赢。竞争+合作=双赢。这就是我们公司的良性竞争文化。 

  史玉柱在珠海曾创立巨人集团,当年那个民营企业的明珠,但最后还是关门大吉了,后来他再次创业,创立了巨人网络,但是却很成功。为什么呢?答案就是因为企业文化,当年巨人集团的企业文化是什么?是“要做中国的IBM”!后来怎么样了?就因为这个很虚的企业文化,巨人集团在几次成功后便换上了“躁动症”,公司上下所有人都变得浮躁。在这种扭曲的企业文化指引下,巨人集团很快便关门大吉。后来巨人网络的文化却是“说到做到、只认功劳、严己宽人、敢担责任、艰苦奋斗”,早就不是在珠海的时候那种“要做中国的IBM”了。同样是一个人,创立的公司结果却前后相反,为何?就因为有公司文化的指导变化。作为一种软实力,在潜移默化中,就影响着员工的意识,也决定着公司的未来。优秀的企业文化造就卓越的企业,不要说“失败是成功之母”微软;“创新”的海尔;更不要说“充满激情”的阿里巴巴了。 

  说到这里,不得不提一下我们的“以人为本”的企业文化。不知道你有没有记得有这么一句话:士为知己者死。是的,公司也一样的。一个个的职员组成了公司,没有人就没有公司的存在。一个公司的进步,离不开的还是职员的努力。但是,如何让这些不同性别,不同年龄,不同脾气秉性的人对公司产生凝聚力和向心力呢?答案就是我们的另一个特色——以人为本!公司上下,从老总到普通职员,虽然位置不同,但是他们首先是一个人!一个具有喜怒哀乐的人!那么,我举一个最简单的例子,生日!对,生日!每个人都有自己的生日,但是我们公司每位员工的生日都在综合部有统计,在过生日的那天,他会得到公司所有人最衷心的祝福!而过生日的自己,在那一瞬间,便有了永恒的决定——公司若不离,我定不弃! 

  一年前,还一脸书生气的我,背着行囊,载着希望,踏上征程,怀着鱼游大海之志,鹰击长空之心,来到水发。晃然间,我已不是当初那个懵懂的少年。在浓厚企业文化的熏陶下,我深深的感受到了水发这个大家庭的关爱、热情与激情。我也对水发产生了深深的认同,深深的认同!我是幸运的,能够来到咱们水发这个优秀而又朝气蓬勃的企业!同样,我也会怀一颗感恩的心,用自己的激情与热血,共筑水发之辉煌!